不久前，作為國(guó)內(nèi)a股和h股上市股、曾被稱為中國(guó)女裝股的拉夏貝爾進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。同樣，知名休閑裝品牌美特斯邦威 (Metersbonwe) 在遼寧省沈陽市的店鋪售價(jià)為3億元，被質(zhì)疑出售以拯救自己。

近期，服裝品牌經(jīng)營(yíng)受困的現(xiàn)象引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注，引發(fā)了一系列關(guān)于中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀的猜測(cè)。“雖然一些個(gè)別服裝品牌在發(fā)展過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，但我們也應(yīng)該看到，大量服裝企業(yè)加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)，在陣痛和變革中加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)服裝業(yè)的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬說。

行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好

與拉夏貝爾等個(gè)別服裝品牌形成對(duì)比的是，我國(guó)越來越多的服裝品牌在新的消費(fèi)潮流中抓住了機(jī)遇，贏得了市場(chǎng)。

同為女裝品牌的上市公司W(wǎng)inner Fashion近日公布了上半年2023年的業(yè)績(jī)預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示，贏家時(shí)尚上半年的凈利潤(rùn)2023年同比增長(zhǎng)超過65%。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，消費(fèi)回暖是市場(chǎng)2023年的主旋律。未來，贏家時(shí)尚將繼續(xù)推進(jìn)多品牌、全渠道、平臺(tái)、上下游的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，進(jìn)行新的升級(jí)，打造商品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，和平鳥也發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)增公告。公告顯示，預(yù)計(jì)和平鳥上半年2023年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2.51億元，同比增長(zhǎng)約89%。

公開數(shù)據(jù)顯示，素有 “中國(guó)高爾夫服飾股” 之稱的比因洛芬，2019年2022年?duì)I業(yè)收入分別為18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度，比因洛芬業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)同期歷史新高，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.8億元，同比增長(zhǎng)33.1%。歸屬母公司凈利潤(rùn)3億元，同比增長(zhǎng)41.4%。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)高增長(zhǎng)體現(xiàn)了Bienlofen在高端運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和強(qiáng)大的應(yīng)變能力。

休閑裝品牌真維斯 (Jeanswest) 近年來也做得很好。“2020年和2021年，真維斯的電商渠道銷售額分別增長(zhǎng)了50% 和83%，2022年真維斯的電商渠道銷售額同比增長(zhǎng)了1.18倍。”讓維思國(guó)際 (香港) 有限公司旭日貿(mào)易 (中國(guó)) 有限公司董事、副總經(jīng)理惠州讓維思電子商務(wù)分公司總經(jīng)理劉偉文告訴記者。

“從上半年的消費(fèi)情況來看，服裝市場(chǎng)的回暖趨勢(shì)是比較好的。”據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)部副主任殷夏介紹，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的16類單位零售額數(shù)據(jù)中，服裝鞋帽紡織品零售額增速達(dá)到12.8%。我國(guó)服裝品牌在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，積極吸收科技、綠色、國(guó)潮等有益元素，服裝產(chǎn)品價(jià)值得到提升，是今年服裝市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇的基礎(chǔ)。

消費(fèi)升級(jí)活躍市場(chǎng)

從高光時(shí)刻到離場(chǎng)，拉夏貝爾退出背后的核心問題是商業(yè)模式在市場(chǎng)上走得慢。時(shí)裝模特需要與時(shí)俱進(jìn)，而La Chapelle顯然并沒有真正做到這一點(diǎn)。盡管拉夏貝爾此前曾表示，公司經(jīng)營(yíng)不善主要是市場(chǎng)環(huán)境變化造成的。但找到病因的拉夏貝爾卻沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進(jìn)入新消費(fèi)模式大門的鑰匙。

如今，隨著新一代消費(fèi)者的崛起，傳統(tǒng)的快時(shí)尚消費(fèi)模式正在被更加多元化的時(shí)尚潮流生活方式所取代。融合了更多中國(guó)傳統(tǒng)文化元素的中式服裝品牌和服裝設(shè)計(jì)，被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可; 個(gè)性化品牌依托小訂單、快反的柔性供應(yīng)鏈，搶占更多的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和服裝市場(chǎng)份額; 越來越多的個(gè)性化時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌不斷涌現(xiàn)；抖音、快手、小紅書等電商平臺(tái)正在賦能服裝品牌，通過多種方式改變營(yíng)銷模式……

在殷夏看來，行業(yè)地位穩(wěn)定、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大的品牌，大多擁有獨(dú)特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌聚集的t恤市場(chǎng)進(jìn)行高爾夫文化品牌基因沉淀，牢牢把握消費(fèi)者的個(gè)性化需求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象展示、營(yíng)銷渠道上突出品牌基調(diào)，在t恤品類之后穩(wěn)固了行業(yè)領(lǐng)先地位，然后在男襯衫等品類發(fā)力，并進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略，最近還收購(gòu)了一些國(guó)際知名品牌。例如，羽絨服品牌波司登聚焦羽絨服品類2018年，提出打造羽絨服專家品牌形象，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，文化賦能，國(guó)際設(shè)計(jì)師代言，持續(xù)提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，成功實(shí)現(xiàn)了品牌升級(jí)的目標(biāo)，在消費(fèi)者認(rèn)可的基礎(chǔ)上，波司登已經(jīng)開始以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行品類的延伸，而今年夏季推出的防曬服裝產(chǎn)品也取得了不錯(cuò)的效果。”殷霞表示。

業(yè)內(nèi)專家表示，服裝消費(fèi)市場(chǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入到消費(fèi)者品質(zhì)化、個(gè)性化、注重服裝品位、服裝價(jià)值、突出品牌定位、品牌文化發(fā)展的新階段，消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是商品，而且還需要通過品牌符號(hào)感知品牌的核心價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級(jí)

雖然我國(guó)服裝行業(yè)面臨發(fā)展壓力，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，有新的紅利有待挖掘。從成功的品牌案例可以看出，中國(guó)服裝市場(chǎng)仍有很多機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是服裝企業(yè)是否有能力把握機(jī)會(huì)。

“目前，服裝網(wǎng)上銷售市場(chǎng)增速放緩，品牌競(jìng)爭(zhēng)升溫，在存量市場(chǎng)創(chuàng)造新的增量是品牌可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)方向。”劉偉文表示，傳統(tǒng)電商平臺(tái)已經(jīng)逐漸失去了流量紅利，未來的紅利在于如何利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來改善和提升產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的效率。

近年來，我國(guó)服裝行業(yè)積極適應(yīng)數(shù)字浪潮，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不斷推進(jìn)的同時(shí)，正在加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式日趨成熟，“互聯(lián)網(wǎng) +” 技術(shù)的應(yīng)用正在加速推進(jìn)。